Tous les articles par cepig

Burnout: les coachings de « reconstruction »

Notre expérience de l’accompagnement des collaborateurs ayant vécu des situations professionnelles difficiles (traumatisme, burnout, stress intense…) nous a amené à identifier 4 dimensions clés de leur reconstruction, complémentaires de tout autre accompagnement (parfois médical) nécessaire : Partager la publication « Burnout: les coachings de « reconstruction » » FacebookTwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail

Le Burnout en questions

Burnout: de quoi parle-t-on? Le burnout est-il en passe de devenir le nouveau mal du siècle ? Selon le cabinet Technologia, spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux, en 2012, le syndrome d’épuisement professionnel touchait 12,6% de la population active. Derrière ces estimations qu’en est-il vraiment ? Quelle est l’ampleur du phénomène ? Patrick Légeron, […]

LE CEPIG qualifié OPQF

Depuis le 28 février 2016, le CEPIG a été qualifié par l’OPQF dans les domaines de formation suivants: – Techniques et méthodes de management, – Communication intrerpersonnelle, – Développement des compétences comportementales. Cette qualification vient reconnaître officiellement le PROFESSIONNALISME que nous mettons en oeuvre dans nos démarches de formation, déjà récompensé par la fidélité de […]

Stress & NTIC

Le CEPIG partage les résultats de son enquête sur « L’impact des nouvelles technologies sur le Stress ». Consultez l’infographie des chiffres clés et demandez les résultats complets.

Stress & NTIC

 

 

 

 

 

 

Talent Management: un outil innovant au CEPIG

Le CEPIG innove dans l’évaluation du leadership et du potentiel Vos leaders sont-ils prêts à faire face aux défis qui les attendent ? Comment fiabiliser, objectiver l’évaluation pour accompagner les recrutements et préparer l’évolution ? Sur qui miser en priorité ? Quels trainings déployer ? Pour répondre à ces questions, le CEPIG, avec son partenaire américain (nominé dans le […]

Formation « Affirmation et Maîtrise de Soi »

  Les problèmes que rencontrent les salariés dans le domaine professionnel ne sont pas tant techniques que relationnels. Pour être vraiment performant au quotidien dans son poste, il convient de maîtriser, à côté des savoir-faire techniques, un certain nombre de savoir-faire et de savoir-être relationnels.  Pour professionnaliser sa communication, il s’agit de mettre en œuvre […]

Développer une culture de la Coopération

Facteur incontournable de réussite et de performance durable selon les dirigeants, la coopération a la vie dure dans l’entreprise. L’environnement économique pousse à la compétition et au repli sur soi. Les nouvelles technologies fournissent de nouveaux outils de partage, mais rendent les relations virtuelles et désincarnées. Les organisations rationnalisées et les cultures managériales conventionnelles poussent […]