Réflexions

Moins il y a de conflits, plus il y a de conflits…

Mathieu Maurice, Directeur du Développement au CEPIG, est intervenu lors de la 13e journée de Rencontre de « Paradoxes » (Association pour la recherche et le développement en Thérapie Brève et Intervention Systémique – Ecole de Palo Alto), le 4 octobre 2014. Dans cette intervention, il partage un retour d’expérience étonnant sur la gestion des conflits en […]

Manager en temps de crise

Pour traverser la crise en maintenant la motivation des salariés, l’enjeu, pour les mangers, est de développer des attitudes… trop souvent négligées !   COURAGE: cette attitude traduit le besoin exprimé par beaucoup de collaborateurs d’avoir des patrons qui « tranchent », « s’engagent » et prennent position quand la situation l’exige. En période de crise, le management participatif est […]

Développer une culture de la Coopération

Facteur incontournable de réussite et de performance durable selon les dirigeants, la coopération a la vie dure dans l’entreprise. L’environnement économique pousse à la compétition et au repli sur soi. Les nouvelles technologies fournissent de nouveaux outils de partage, mais rendent les relations virtuelles et désincarnées. Les organisations rationnalisées et les cultures managériales conventionnelles poussent […]

Bienvenue sur notre nouveau Blog

Sur ce nouveau Blog, retrouvez régulièrement: l’actualité du CEPIG: les nouveautés, les projets en cours, les dates de nos formations inter-entreprises… nos réflexions sur le monde des Ressources Humaines, les enjeux managériaux du moment, les défis humains des entreprises… la présentation de nos ouvrages de références, leurs recensions, quelques morceaux choisis… l’ensemble des articles déjà […]

Jazz et complémentarité dans les relations

En cette fête de la Musique, nous vous proposons, pour illustrer l’Alchimie des Talents, une métaphore musicale. Celle-ci nous a été inspirée par la lecture très intéressante du livre de John Kao, « Organiser la créativité. L’esprit du Jazz » (Ed. Village Mondial, 1998). Nos relations s’apparentent à l’improvisation d’un orchestre de Jazz. La condition de la réussite est […]

Des ouvrages fondateurs (2): l’Interaction

La notion d’interaction est au cœur de l’Alchimie des Talents. C’est le sens des recherches menées au CEPIG par Pierre Foix sur l’Emergence relationnelle et la Dynamique des relations : « le talent s’épanouit dans l’interaction ». Deux auteurs ont compté particulièrement dans le développement de cette conviction : Carl Rogers pour son travail sur la qualité de la relation. Son approche de l’empathie […]

Manager dans la complexité: la « boîte à penser » du Manager

L’heure n’est plus aux recettes…et pourtant beaucoup de managers que nous rencontrons en formation veulent des recettes. «J’ai besoin de constituer une « boîte à outils » qui permettra à mes collaborateurs d’être plus efficaces.» Ce manager en herbe se trompe de remède. Car vouloir se constituer une «boîte à outils» revient à dire qu’il suffirait, pour diriger […]